Login Form

Vinaora Visitors Counter

2112806
Today
Yesterday
This Week
Last Week
This Month
Last Month
All days
152
485
3495
1089637
8205
16843
2112806

Your IP: 54.163.209.109
Server Time: 2017-12-16 14:45:19

หนังสือแนะนำประจำเดือนสิงหาคม 2555

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)

ฺBUILT TO SERVE สุดยอดกลยุทธ์ผู้นำแห่งอนาคต
ขับเคลื่อนผลงานบนบรรทัดสุดท้ายด้วยการให้ความสำคัญกับ "คน" ก่อนสิ่งอื่น

.......สำหรับหนังสือแนะนำเดือนนี้ อาจจะไม่ใช่หนังสือใหมุ่ถอดด้าม แต่ก็มีเครดิตถึงหนังสือขายดีติดอันดับของ The New York Times เชียวนะครับ และคนที่มาช่วยเขียนคำนำให้ก็ไม่ใช่ใครที่ไหนครับ เขาคือ สตีเฟ่น อาร์ โควีย์ ผู้เขียนหนังสือ"7 อุปนิสัีย สำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง"อันลือลั่น แถมได้คนเขียนคำปิดท้ายอย่าง เคน บลังชาร์ด ผู้เขียนร่วมของหนังสือ"ผู้จัดการหนึ่งนาที(One Minute Manager)" ก็แสดงว่า หนังสือเล่มนี้ต้องไม่ธรรมดาแน่นอน ผมก็ไม่รู้เหมือนกันว่ามันรอดสายตาไปได้ยังไง พอได้อ่านแล้วก็ต้องบอกว่า"สมราคา"ครับ เหมาะสำหรับผู้บริหารและผู้ที่ต้องการพัฒนาความเป็นผู้นำในตัวเองทุกคนครับ ผมเชื่อว่าหนังสือเล่มนี้จะให้มุมมองใหม่ๆทั้งในการบริหารองค์กรและการบริหารชีวิตของเราด้วย ถ้าไม่เชื่อก็ลองหาซื้อมาอ่านดูซิครับ..

built_to_serve_web

ผู้เขียน Dan J. Sanders
ผู้แปล ศรชัย จาติกวณิช
ราคา ?? 199.00 บาท
เดือนปีที่พิมพ์ มิถุนายน 2551

เนื้อหาโดยสังเขป

หนังสือเล่มนี้ เป็นหนังสือที่ถูกกล่าวขวัญถึงเป็นอย่างมากและติดอันดับขายดีของหนังสือ พิมพ์เดอะ นิวยอร์ก ไทม์ เป็นเรื่องของผู้นำในยุคปัจจุบันที่ต้องฉีกกรอบจากการเป็นผู้นำในแบบเดิมๆ หนังสือเล่มนี้จะช่วยให้ผู้นำยอมเปิดใจให้กับจุดมุ่งหมายที่สูงส่ง อันเป็นจุดมุ่งหมายที่จะพัฒนาชีวิตของผู้คนและชุมชนที่พวกเขาอาศัยอยู่ ไม่ใช่ผู้นำที่มุ่งพาองค์กรแสวงหาผลกำไรเพียงแค่นั้น ตลอดจนมุ่งมั่นและกล้าหาญที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้กับลูกน้องและทีมงานในการ ดึงศักยภาพในตัวพวกเขาออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ และนี่ก็คือสุดยอดกลยุทธ์ผู้นำแห่งอนาคตนั่นเอง
"สุดยอดกลยุทธ์ผู้นำแห่งอนาคต" จะบอกว่าองค์กรที่ให้ความสำคัญกับผลกำไรมากกว่าคนนั้น จะเดินหน้าไปสู่ความหายนะในระยะยาว และเรียกร้องให้มีการปรับเปลี่ยนปรัชญาและการดำเนินธุรกิจ ที่มุ่งให้ความสำคัญกับ ?คน? เป็นหลัก หนังสือเล่มนี้มีเรื่องราวของยูไนเต็ดซูเปอร์มาเก็ตส์ซึ่งผู้แต่งเป็นผู้ บริหารสูงสุดของที่นี่ ซึ่งก่อตั้งมานานถึง 90ปี และมีประวัติที่ดีเด่นในการรับใช้ลูกค้าด้วยใจรัก และสร้างองค์กรที่พนักงานทุกคนต่างมีส่วนร่วมและมีความต้องการที่อยากจะ ?รับใช้? ลูกค้าจากใจอย่างแท้จริง ผู้อ่านจะได้เรียนรู้ตัวอย่างการเป็นผู้นำของผู้แต่งและปรัชญาองค์กรของยูไน เต็ดซูเปอร์มาเก็ต ที่มองว่าทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดขององค์กรก็คือ พนักงาน

สารบัญ

ภาค 1 สร้างวัฒนธรรมคน ในโลกของตัวเลข
บทที่ 1 เข้าใจในคณิตศาสตร์แบบสูงส่ง
บทที่ 2 ความก้าวหน้าในอาชีพแบบใหม่
บทที่ 3 วิธีทำให้ผู้ชนะล้มเหลว
บทที่ 4 แยกผู้เล่นออกจากแฟน
ภาค 2 การลงมือปฏิบัติ : ลงมือทำในสิ่งที่ต้องทำเป็นอย่างแรกก่อน
บทที่ 5 กำหนดตัวบุคคล : มองเห็นวิสัยทัศน์
บทที่ 6 กำหนดงานที่ต้องทำ : เข้าใจในพันธกิจ
บทที่ 7 กำหนดเวลา : รักษาศรัทธาให้มั่นคง
บทที่ 8 เมื่อเกิดสถานการณ์เลวร้าย(ซึี่งจะเกิดขึ้นแน่ๆ)
ภาค 3 ใช้นามธรรมขับเคลื่อนรูปธรรม
บทที่ 9 คน มาก่อนกำไร
บทที่ 10 การตัดสินใจ : ที่เป็นมากกว่าตารางคำนวณ
บทที่ 11 ระบบการบริหารแบบ 4 พี
บทที่ 12 ความถ่อมตัวเหนือกว่าความทระนง
บทสรุป